أزمة قيادة مان يونايتد: لماذا أنفق 800 مليون؟

أسطورة 800 مليون

في عام 2013، عندما غادر فرجسون، شاهدت النادي يعيد تعريفه — ليس حول الموهبة، بل حول الأنا. أنفقوا 70 مليونًا، ثم 80 مليونًا، ثم 75 مليونًا على لاعبين بين سن 17 و24 — لاعبين كان ينبغي أن يكونوا أصولًا، لا خسائر. النموذج تنبأ بذلك: نافذة الأداء تغلق عند سن 26. لكننا الآن في المركز الخامس عشر.

لماذا الأرقام لا تكذب

لا يمكنك تفويض اتخاذ القرار للسحر أو الخرافة. كل عملية انتقال “اسم كبير” كانت ضجيجًا عاطفيًا مغلفًا بتفكير إرثي. نموذجي البايزي أعادل احتمالاته: التوقيع على مهاجم متقدم لا يحسن احتمال الفوز — بل يضعفه. لم نفوت فقط النافذة — بل فاتنا النقطة.

الفشل الصامت

القيادة لا تقاس بالألقاب أو العناوين. إنما تقاس بالقيمة المتوقعة لكل دقيقة لعب، وسلسل xG، ومعدلات الاحتفاظ تحت الضغط. عندما تتبع عمق الفريق عبر خمس سنوات؟ ترى انحدارًا — ليس نموًّا.

ما الذي ستضيف؟

إذا سألتني ما المتغير الذي أضيف؟ سأقول: استقرار فترة المدرب > تحيز عمر اللاعب. دع أفكار “نجوم الشباب”؛ استثمر في أنظمة تعمل بالعقلانية — ليس الحنين.